Мы стараемся принимать взвешенные решения — ставить себе амбициозные, но выполнимые задачи, в том числе планы по продажам, избирательно подходить к сотрудничеству с другими компаниями и их представителями, рисковать, но думать о завтрашнем дне, а не сиюминутной выгоде.

Гибкость и скорость принятия решений, как правило, уменьшаются пропорционально росту компании. Но, несмотря на то, что сегодня OCS очень большая, мы стараемся сохранить неформальность, высокий темп, индивидуальный подход и внимание к деталям.

Осиэсовцы понимают, что сплоченная команда — залог успеха, а хорошая маржа — результат совместной коммерческой деятельности. Наш большой и умный бэк-офис умеет не только выслушать, задать правильные вопросы, но и находить нестандартные подходы.

Следуем этическим нормам в бизнесе и ожидаем этого от других. Стараемся выстраивать долгосрочные экологичные отношения. Приняв обязательства, добиваемся их выполнения.

Мы умеем анализировать свою коммерческую деятельность и зарабатывать деньги. Ключевой показатель сейловых и продуктовых коммерсантов — контрибуционная маржа по дилерам и линейкам.

Мы строим мир, в котором сами хотели бы жить. Наверно, поэтому у нас хорошая репутация на рынке и стабильная команда. А еще мы любим собираться вместе с партнерами, чтобы интересно проводить время. OCS Fest и Форум IT-Ocь — самые масштабные события на IT рынке.